クリニック経営で後悔しないための8つのチェックポイント【開業準備に最適】新着!!
「もっと準備しておけばよかった…」開業医の多くが語る“後悔”には共通点があります。本記事では、クリニック経営で後悔しないための8つのチェックポイントを、開業前に押さえるべきポイントとしてご紹介します。 開業準備チェックリ […]
新患がどんどん来る！成功クリニックがやっている“魅せる工夫”とは？新着!!
競争が激化する医療業界。近隣にクリニックが乱立する中で、患者さんに選ばれるためには「医療の質」だけでなく、「魅せ方＝見せ方」が重要なカギになります。では、実際に新患がどんどん集まるクリニックは、どんな“魅せる工夫”をして […]
スタッフが定着するクリニックの働き方改革
はじめに：人が辞めないクリニックには理由がある クリニック経営において、優秀なスタッフの確保と定着は経営の根幹を支える要素です。特に医療現場では、業務の専門性やチームワークが求められるため、スタッフの離職は大きな痛手とな […]
診療圏調査をする方法～MS法人の活用～
MS法人の活用方法のひとつに『マーケティング・調査』があります。特に、診療圏調査については、新規開設、分院展開、買収などの際に「その場所で、患者さんを確保できるか」を予測するための重要な調査です。その際、法人でコストを […]
電子カルテを活用した経営データの作成と分析～電カルをベースにした医療DX～
電子カルテの普及により、単なる院内デジタル化や情報共有のための導入から、蓄積されたデータをどのように活用するか（いわゆる「二次利用」）が求められる時代になっています。さらに、IT、ICT、そしてDX（デジタルトランス […]
M&A担当者必見！医療機関の買収先の探し方とは～どうやって売手を探すのか～
医療機関のM&Aは、事業拡大や新たな市場への進出、専門的な技術やリソースの獲得など、さまざまな戦略的メリットを提供します。医療ビジネスの場合は、スケールするまでにコツが必要ですが成功の可能性が高いため適切な買収先 […]
M＆Aで事業を引き継いだら最初にすること ～事務長の業務編～
クリニックの運営において、事務長の役割は非常に重要です。事務長は、医療スタッフがスムーズに診療業務を行えるよう、クリニック全体の運営を支える存在です。事業承継した場合には、事務長も引き続き勤務する場合があります。 大きな […]
M＆Aで事業を引き継いだら最初にすること ～マネジメント編～
医療機関やクリニックの事業を引き継ぐことは、多くの責任と挑戦を伴います。新しい院長や管理者として、最初にどのような行動を取るかが、今後の経営や運営に大きな影響を与えます。本記事では、医療機関やクリニックの事業を引き継いだ […]
院長必見！MS法人の活用で医療サービスの幅が広がる！～医療法人との違いとは～
医療業界では、医療法人を設立することで税制面や経営面で多くのメリットを享受できますが、近年では「MS法人」の活用が注目されています。MS法人を適切に活用することで、医療関連サービスの幅を広げ、クリニックの経営をより効率 […]