診療報酬の“加算”を効率的に取る方法｜クリニック売上最大化のための戦略
はじめに｜「加算」は利益率の高い売上源 診療報酬の中でも「加算」は、既存の診療行為に対して上乗せされる収益であり、コストを抑えつつ利益率を高められる貴重な仕組みです。ただし、加算を「取りこぼさない」ためには、戦略的な体制 […]
自社ビル・駐車場をMS法人で保有すべき理由
クリニック経営において、自社ビルや駐車場用地を「医療法人」ではなく「MS法人（メディカルサービス法人）」で保有することは、リスク管理と資産形成の観点から非常に有効な手段です。本記事では、その理由とメリットについて解説しま […]
「辞めたい」と思ったとき、開業医がまず考えるべき5つの視点～開業したらやめられない？～
「もう辞めたい…」 長年診療と経営の両輪を回してきた開業医の先生が、ふとそう感じてしまう瞬間は珍しくありません。 患者対応、スタッフマネジメント、資金繰り、制度対応……。理想と現実のギャップに悩み、心が折れそうになること […]
クリニック経営で後悔しないための8つのチェックポイント【開業準備に最適】
「もっと準備しておけばよかった…」開業医の多くが語る“後悔”には共通点があります。本記事では、クリニック経営で後悔しないための8つのチェックポイントを、開業前に押さえるべきポイントとしてご紹介します。 開業準備チェックリ […]
新患がどんどん来る！成功クリニックがやっている“魅せる工夫”とは？
競争が激化する医療業界。近隣にクリニックが乱立する中で、患者さんに選ばれるためには「医療の質」だけでなく、「魅せ方＝見せ方」が重要なカギになります。では、実際に新患がどんどん集まるクリニックは、どんな“魅せる工夫”をして […]
スタッフが定着するクリニックの働き方改革
はじめに：人が辞めないクリニックには理由がある クリニック経営において、優秀なスタッフの確保と定着は経営の根幹を支える要素です。特に医療現場では、業務の専門性やチームワークが求められるため、スタッフの離職は大きな痛手とな […]
診療圏調査をする方法～MS法人の活用～
MS法人の活用方法のひとつに『マーケティング・調査』があります。特に、診療圏調査については、新規開設、分院展開、買収などの際に「その場所で、患者さんを確保できるか」を予測するための重要な調査です。その際、法人でコストを […]
電子カルテを活用した経営データの作成と分析～電カルをベースにした医療DX～
電子カルテの普及により、単なる院内デジタル化や情報共有のための導入から、蓄積されたデータをどのように活用するか（いわゆる「二次利用」）が求められる時代になっています。さらに、IT、ICT、そしてDX（デジタルトランス […]
M&A担当者必見！医療機関の買収先の探し方とは～どうやって売手を探すのか～
医療機関のM&Aは、事業拡大や新たな市場への進出、専門的な技術やリソースの獲得など、さまざまな戦略的メリットを提供します。医療ビジネスの場合は、スケールするまでにコツが必要ですが成功の可能性が高いため適切な買収先 […]